Grupo empresarial multidisciplinar
Alta performance sustentável em vendas.
Há mais de 20 anos estruturando máquinas comerciais saudáveis, eficientes e replicáveis no Brasil. Integramos saúde mental, saúde física, propósito claro e metodologia sólida à operação comercial — sem adoecer pessoas, sem sacrificar método por urgência.
Acreditamos que vendas pode mudar a vida das pessoas — e que, quando praticada de forma saudável e sustentável, pode elevar empresas e influenciar a economia do país.
A crença que nos move
Alta performance em vendas não precisa custar saúde, cultura ou longevidade.
O que vemos no mercado
Operações comerciais que confundem urgência com método. Times exauridos como sintoma normalizado de “ambição”. Saúde mental tratada como adendo de RH, longe da máquina comercial. Resultados de curto prazo construídos sobre desgaste de pessoas.
O que o Grupo Ventrium opera
Resultados excepcionais e consistentes, alcançados de forma sustentável — integrando saúde mental, saúde física, propósito claro e metodologia sólida à operação comercial. Sem adoecer pessoas. Sem sacrificar método por urgência. Sem violar limites humanos ou organizacionais.
As frentes do grupo
Cinco frentes operando como um único ecossistema.
Vendativa
Consultoria comercial
Diagnóstico profundo, método aplicado, gestão e execução hands-on. Tecnologia proprietária de inteligência comercial integrada à implementação. Nossa operação operando na sua.
VNC
Venda Neurocomportamental
Programa de desenvolvimento pessoal para setores de venda, co-produzido com Calma da Mente. Saúde mental e saúde física aplicadas ao dia a dia da operação comercial. NR-1 compliant.
Integrallis
Distribuição industrial
Operação própria de distribuição com camada de servitização. Estrutura comercial integrada para indústrias que buscam ampliar presença no mercado com parceiro operacional.
Sales Supply
Terceirização de vendas
Profissionais de vendas com método e bagagem, alocados na sua operação com IA como apoio estrutural. Escala sem improviso. Alinhamento com o seu mid-market.
Vendedorismo
Tese · Livro · Palestras
A obra fundadora do método. Livro, palestras, imersões e formação. A linguagem comum do que praticamos no Grupo Ventrium — performance comercial como sistema, não como improviso.
Academy
Formação · Em desenvolvimento
Formação de profissionais de vendas em método Vendedorismo + IA. Plataforma de educação continuada para times comerciais e profissionais que querem operar em alta performance sustentável.
Como falamos
Sérios no que importa. Leves no que aproxima.
Não operamos no modelo de moer gente.
— 01
Falamos com clareza, estrutura e objetividade. Usamos dados, evidências, casos e critérios para sustentar afirmações.
— 02
Preferimos orientação e método a motivação vazia. Mantemos um tom calmo, firme e maduro, mesmo em temas sensíveis.
— 03
Não usamos promessas absolutas, atalhos ou fórmulas mágicas. Não normalizamos exaustão como virtude.
Diferenciais
O que ninguém mais entrada sob o mesmo contrato.
1.100+
Operações de vendas estruturadas
20+
Anos no chão de operações comerciais
10K+
Vendedores formados em comunidade
37%
Mais conversão com saúde mental aplicada (Harvard)
O fundador
Fábio Oliveira — 20+ anos no chão da operação comercial.
Presidente e CEO do Grupo Ventrium. Um dos maiores especialistas em operações de vendas do Brasil, com mais de 1.100 máquinas implantadas. Fundou a MasterDoc (M&A com Nibo Software, 2018), fundou a Salesfarm (10 mil+ vendedores em comunidade) e foi co-fundador e CEO do Sales Club, maior ecossistema de vendas do país.
Hoje lidera a tese central do Grupo Ventrium: alta performance comercial sustentável, integrando saúde mental, saúde física, propósito e metodologia à operação.
2018
Exit MasterDoc → Nibo
10K+
Vendedores Salesfarm
1.100+
Máquinas implantadas
Vendedorismo
Livro e metodologia
Equipe Ventrium
Vinicius Picalo
Co-founder e CTO da Ventrium.
Engenheiro da Computação, lidera a arquitetura tecnológica e operacional das máquinas de crescimento, na interseção entre tecnologia, dados e vendas. Especialista em Revenue/Sales Operations, CRM, dados e OKRs. Foi Head de Sales Ops na Sales Club, conectando estratégia e execução em ambientes comerciais de alta complexidade.
Marcello Foffu
Co-Founder e COO da Ventrium.
Executivo comercial com 30+ anos de experiência em implantação de Máquinas de Vendas, estruturação de operações e desenvolvimento de equipes de alta performance. Foi Head de Implantação de Máquina de Vendas na Sales Club e Head of Sales Operations em grandes operações. Na Ventrium, lidera a execução em campo para garantir ritmo, consistência e resultado.
Rodolpho Mathias
Consultor Sênior e Head de Tecnologia da Ventrium.
Com 20+ anos na interseção entre tecnologia, produto, marketing digital e operações comerciais. Liderou transformação digital, cultura ágil e decisões orientadas a dados em grandes grupos e startups. Na Ventrium, desenvolve softwares e produtos SaaS proprietários e apoia estratégias de crescimento, funil, CRM e automação comercial.
Rodrigo Soares
Líder de Operações Comerciais e Vendas na Ventrium.
Executivo com experiência em liderança comercial B2B/B2C, da linha de frente (SDR) à gestão e escala de times de SDRs, Closers e Inbound/Outbound. Forte atuação em Sales Enablement, OKRs, funil, processos, CRM e SLAs entre áreas. Passou por Sales Club, IT Works, SalesFarm, Nibo e Bioxxi.
Marina Medeiros
Sales enablement
Profissional com 8+ anos de experiência em vendas B2C e B2B, atuando no desenvolvimento e capacitação de equipes comerciais. Especialista na estruturação de onboarding, trilhas de aprendizado, playbooks e materiais de apoio à performance de vendas. Trabalha na interseção entre vendas, marketing e educação corporativa, contribuindo para a evolução de processos comerciais e para o desenvolvimento contínuo de times de alta performance.
O que realmente nos move
“Tivemos os dois melhores anos da história da empresa, com mais de 30% de crescimento ao ano, em um segmento tão afetado...”
“Nicolas, diretor comercial do Grupo Inova, atua no setor joalheiro com fabricação própria e foco em tendências internacionais. Antes da consultoria, a empresa operava sem processos, planejamento ou método, o que limitava o crescimento e o faturamento. Após a consultoria, houve uma transformação estrutural: definição de cultura e propósito, criação de um departamento comercial interno, implementação de CRM, rotina de reuniões diárias, processos de feedback e um time dedicado à prospecção e reativação de clientes.”
Nicholas Gomes
“Crescemos 17% em relação ao ano anterior, o que não acontecia há 6 anos...”
“Com a aplicação da metodologia de ‘máquina de vendas’, foi possível estruturar o processo comercial de forma personalizada, incluindo a implementação de indicadores, a definição de estratégias e o aumento da produtividade da equipe. Houve avanços na organização de tarefas, na distribuição de metas e na gestão ao longo do ano. Como resultado, já no primeiro quadrimestre, a empresa alcançou um crescimento de 17% em relação ao período anterior — desempenho superior ao observado nos últimos seis anos —, com expectativa de continuidade da evolução por meio da aplicação contínua das ferramentas e dos conhecimentos adquiridos.”
Gustavo Constantino & Cadu
“Em dois anos de consultoria, saímos de 160 para 300 clientes...”
“Uma agência especializada em clínicas odontológicas iniciou sua trajetória com cerca de 160 clientes, adquiridos principalmente por meio de indicações orgânicas, o que gerava imprevisibilidade no crescimento. Com a implementação de uma estrutura comercial mais estratégica durante o acompanhamento com Fábio, a empresa passou a desenvolver processos de vendas e a ter maior controle de métricas. Como resultado, em pouco mais de um ano, a agência praticamente dobrou de tamanho, saindo de 160 para cerca de 300 clientes, consolidando um crescimento mais previsível e estruturado.”
Luiz Parrela
“Clareza na gestão e apoio que transformam decisões em resultados...”
“Você pode ter toda a base teórica do mundo. Pode ser PhD em vários assuntos, mas, se não tiver prática, esse conhecimento se perde e acaba ficando sem valor. Eu, particularmente, participei de muitas imersões, sempre estudando, buscando conhecimento e me envolvendo ativamente, mas não conseguia aplicar o que aprendia. Com o Fábio, nesses dois dias em que estivemos juntos, houve, de fato, a aplicação de todo o conhecimento teórico que eu vinha acumulando há tanto tempo. Eu via esse conhecimento como uma saída e acreditava que, ao ter uma base teórica sólida, conseguiria aplicar no negócio. Mas não é assim.”
Mara e Vitor
“Pode ter certeza de que eu vou sair daqui muito melhor do que entrei...”
“Eu estava aqui com o Fernando, meu sócio, e falei: ‘Cara, será que, no fundo, esse momento aqui é só para vender? Estão querendo nos vender um monte de coisa?’ Mas, de repente, saio daqui impactado pela sua história e pela forma como você apresentou tudo para a gente. Eu compartilho do feedback dele: pode ter certeza de que vou sair daqui muito melhor do que entrei. Muito obrigado.”
Giovanni
