Sua empresa investe em processos e tecnologia, mas as metas continuam inconsistentes e o turnover alto? O problema não é a sua técnica. É a mente de quem opera a máquina.

Conheça a primeira Aceleradora de Vendas com Saúde Mental do Brasil. Unimos a Engenharia de Processos à Neurociência da Performance para criar previsibilidade real e parar de jogar 31% do seu custo de folha no lixo.

GRUPO VENTRIUM & CALMA DA MENTE

Ventrium domina a engenharia de vendas. A Calma da Mente domina a neurociência da performance. O VNC (Venda Neurocomportamental) nasceu quando essas duas forças decidiram unir o que cada uma faz de melhor — depois de programas construídos juntos e uma parceria que antecede o programa.

A metodologia combina diagnóstico estruturado, método aplicado, desenvolvimento comportamental e acompanhamento contínuo, com o objetivo de transformar equipes comerciais em sistemas previsíveis, consistentes e emocionalmente preparados para performar em alto nível.

O programa já impactou mais de 150 mil pessoas e mais de 300 empresas, por meio de treinamentos focados em performance, saúde mental e desenvolvimento humano no ambiente corporativo.

Não é Treinamento. Não é Motivação. Não é Palestra.

É um programa contínuo elucidando e desenvolvendo a mente certa para operar a máquina certa.

Mentorias tradicionais de vendas

Programa
VendaNeurocomportamental

O Problema Invisível

O que o RH e a Gestão veem são as metas não atingidas, absenteísmo e rotatividade. Mas a causa raiz é invisível:

Presenteísmo

Funcionários fisicamente presentes, mas mentalmente ausentes.

Ansiedade e Medo

O Brasil tem a maior taxa de ansiedade do mundo, corroendo a rentabilidade.

Instabilidade Emocional:

Procrastinação e baixa energia que impedem o time de atingir o potencial máximo.

A Solução

Não somos um treinamento pontual ou palestra motivacional. O Programa Venda Neurocomportamental é uma parceria de 12 meses focada em dois pilares:

Mente Analítica (A Máquina):

Modelagem de processos, ICP, diagnóstico 360º e rituais de gestão.

Mente Criativa (A Mente):

Performance humana, saúde mental, foco e disciplina através da neurociência aplicada.

Especialistas com "Skin in the Game"

Você terá ao seu lado dois dos maiores nomes do mercado brasileiro:

Léo Simão

Leo Simão é fundador do método a Calma da Mente, empreendedor Endeavor, neurocientista e Harvard OPM Alumni. Homenageado como empreendedor do ano de Impacto pela EY em 2025, com o método Calma da mente, já impactou mais de 150 mil pessoas com treinamentos que unem ciência, estoicismo e espiritualidade, uma prática capaz de transformar pressão em direção.

Fábio Oliveira

Um dos maiores especialistas em operações de vendas do Brasil, com mais de 1.100 máquinas de vendas implantadas. Fundou a MasterDoc (M&A com a Nibo Software em 2018), fundou a Salesfarm (10mil+ vendedores em comunidade) e foi co-fundador e CEO do SalesClube, maior ecossistema de vendas do país. No Ventrium, lidera a tese de parceiro de crescimento com execução integrada — construir, implantar e operar máquinas de vendas ao lado do cliente, não de longe.

O Escopo da Transformação

Fase 1 (Setup):

Diagnósticos profundos (NCI e NCV) para mapear causas de baixa performance e configurar sua engenharia de vendas.

Fase 2 (Aceleração):

Ciclos de mentoria 1-para-1 (quinzenais), bootcamps temáticos e acesso a Agentes de IA exclusivos para auditoria e coaching comercial.

Fase 3 (Continuidade)

Acesso à plataforma VNC com conteúdos e protocolos para reforço contínuo e evolução consistente da equipe.

Certificação

Selo Empresa NR1 Compliant (Calma da Mente), reconhecendo a implementação de práticas de saúde mental e alta performance.

Diferencial

Em vez de levar o líder para uma imersão externa, onde grande parte do conteúdo se perde, levamos a imersão para dentro da empresa, personalizada e conectada à realidade do time, garantindo aplicação prática e resultado coletivo.

O ROI da Performance

Empresas que tratam a saúde mental veem resultados diretos:

de Produtividade.
+ 1 %
de Conversão em Vendas.
+ 1 %
mais Criatividade.
1 x

Em uma análise conservadora para uma empresa que fatura R$ 1M/mês, um aumento de apenas 10% na performance gera R$ 1.2 Milhões extras por ano.

Para quem o VNC é FEITO

Empresas que:

nossa equipe

Equipe Ventrium

O que realmente nos move

“Tivemos os dois melhores anos da história da empresa, com mais de 30% de crescimento ao ano, em um segmento tão afetado...”

“Nicolas, diretor comercial do Grupo Inova, atua no setor joalheiro com fabricação própria e foco em tendências internacionais. Antes da consultoria, a empresa operava sem processos, planejamento ou método, o que limitava o crescimento e o faturamento. Após a consultoria, houve uma transformação estrutural: definição de cultura e propósito, criação de um departamento comercial interno, implementação de CRM, rotina de reuniões diárias, processos de feedback e um time dedicado à prospecção e reativação de clientes.”

Nicholas Gomes

“Crescemos 17% em relação ao ano anterior, o que não acontecia há 6 anos...”

“Com a aplicação da metodologia de ‘máquina de vendas’, foi possível estruturar o processo comercial de forma personalizada, incluindo a implementação de indicadores, a definição de estratégias e o aumento da produtividade da equipe. Houve avanços na organização de tarefas, na distribuição de metas e na gestão ao longo do ano. Como resultado, já no primeiro quadrimestre, a empresa alcançou um crescimento de 17% em relação ao período anterior — desempenho superior ao observado nos últimos seis anos —, com expectativa de continuidade da evolução por meio da aplicação contínua das ferramentas e dos conhecimentos adquiridos.”

Gustavo Constantino & Cadu

“Em dois anos de consultoria, saímos de 160 para 300 clientes...”

“Uma agência especializada em clínicas odontológicas iniciou sua trajetória com cerca de 160 clientes, adquiridos principalmente por meio de indicações orgânicas, o que gerava imprevisibilidade no crescimento. Com a implementação de uma estrutura comercial mais estratégica durante o acompanhamento com Fábio, a empresa passou a desenvolver processos de vendas e a ter maior controle de métricas. Como resultado, em pouco mais de um ano, a agência praticamente dobrou de tamanho, saindo de 160 para cerca de 300 clientes, consolidando um crescimento mais previsível e estruturado.”

Luiz Parrela

“Clareza na gestão e apoio que transformam decisões em resultados...”

“Você pode ter toda a base teórica do mundo. Pode ser PhD em vários assuntos, mas, se não tiver prática, esse conhecimento se perde e acaba ficando sem valor. Eu, particularmente, participei de muitas imersões, sempre estudando, buscando conhecimento e me envolvendo ativamente, mas não conseguia aplicar o que aprendia. Com o Fábio, nesses dois dias em que estivemos juntos, houve, de fato, a aplicação de todo o conhecimento teórico que eu vinha acumulando há tanto tempo. Eu via esse conhecimento como uma saída e acreditava que, ao ter uma base teórica sólida, conseguiria aplicar no negócio. Mas não é assim.”

Mara e Vitor

“Pode ter certeza de que eu vou sair daqui muito melhor do que entrei...”

“Eu estava aqui com o Fernando, meu sócio, e falei: ‘Cara, será que, no fundo, esse momento aqui é só para vender? Estão querendo nos vender um monte de coisa?’ Mas, de repente, saio daqui impactado pela sua história e pela forma como você apresentou tudo para a gente. Eu compartilho do feedback dele: pode ter certeza de que vou sair daqui muito melhor do que entrei. Muito obrigado.”

Giovanni

“Praticamente triplicamos as vendas em um ano...”

“Sou David Carneiro, CEO da Sed Plan Saúde, e, após cerca de um ano trabalhando com a Ventriu, conseguimos estruturar todo o nosso processo comercial, do início ao fim do funil. Passamos a ter mais clareza, organização e um acompanhamento muito mais próximo, com metas monitoradas diariamente e maior engajamento da equipe. Antes, acreditávamos que estávamos no caminho certo, mas, com a melhoria dos processos e da gestão, praticamente triplicamos nosso volume de vendas. Hoje, vejo o quanto o acompanhamento contínuo e a organização do comercial foram decisivos para esse crescimento e, por isso, recomendo a Ventriu para empresas que querem evoluir seus resultados.”

David Carneiro

“Eu consegui reduzir minha ansiedade, organizar melhor o meu tempo...”

“Sou Paulo Mendes, presidente da Hay Group & Struggles na América Latina. Após vender minha empresa e me mudar para os EUA, enfrentei ansiedade, falta de clareza e desequilíbrio entre vida pessoal e profissional. Meu principal desafio era lidar com essa nova fase. Eu misturava estratégia com execução, tentava resolver tudo ao mesmo tempo e isso aumentava meu estresse. O programa foi fundamental para me trazer clareza sobre o que realmente importava. Ao definir prioridades, consegui reduzir a ansiedade, organizar minha mente e agir com mais foco.

Paulo Mendes

“Encontrei um método de viver melhor e transformar meus negócios a partir desse conhecimento”

“O Léo conseguiu despertar em mim um potencial que estava adormecido, trazendo autoconhecimento e uma nova forma de enxergar a vida e os negócios. Encontrei mais do que esperava: um método prático para evoluir pessoal e profissionalmente. O principal aprendizado foi sobre coragem agir apesar do medo. Levo comigo também a certeza de que esse conhecimento deve ser compartilhado com toda a empresa, pois gera transformação não só nos negócios, mas na vida pessoal. Hoje, vejo o quanto esse tipo de aprendizado teria feito diferença se eu tivesse tido acesso no início da minha trajetória.”

João Kepler

“Saio daqui mais forte, mais resiliente, mais focado e preparado...”

“Há pouco mais de um ano, conheci o Léo Simão, do Acalma da Mente. Fiz o curso das Sete Lentes e venho acompanhando o trabalho dele, que é fantástico. Acredito que o papel do Acalma da Mente é justamente esse: plantar uma semente na mente de cada indivíduo para viver de forma melhor, mais presente e com mais controle sobre si mesmo, já que os eventos externos não estão sob nosso controle. Saio daqui mais forte, mais resiliente, mais focado e com a certeza de que, diante de qualquer desafio seja pessoal, profissional ou familiar, estou muito mais preparado para enfrentá-lo.”

Ricardo Roldão

“Quem aprende a descansar e relaxar, produz muito mais...”

“Foi uma experiência muito positiva todos os secretários presentes gostaram bastante. Como comentei durante o encontro, quem aprende a descansar e a relaxar consegue produzir muito mais. Esse aprendizado ficou claro para todos e reforça a importância de equilibrar bem-estar e desempenho no dia a dia.”

Romeu Zema

Sua ambição molda o extraordinário?

Não deixe mais dinheiro na mesa por falta de previsibilidade comercial.

O próximo passo para transformar sua operação começa com uma conversa estratégica.

FICOU COM DÚVIDA?

Perguntas Frequentes

Não.

O VNC não é um treinamento pontual.

É um programa contínuo que integra:

Treinamento ensina.

O programa contínuo VNC transforma padrão de performance.

Principalmente para elas.

O VNC existe justamente para operações que:

Mas não conseguem manter consistência na execução.

Não.

O VNC fortalece a liderança.

Trabalhamos:

A empresa passa a ter clareza sobre como as vendas acontecem e por que acontecem.

Não.

O VNC é aplicado dentro da rotina real da empresa.

O trabalho acontece com o time em operação.

Sim.

O VNC atua diretamente em:

Resultado:

Para empresas que levam vendas a sério.

O fator decisivo não é tamanho.

É maturidade e intenção de crescer com consistência.

Esse é exatamente o ponto.

O VNC não depende de motivação inicial.

Ele constrói:

O comportamento muda com estrutura, não com convencimento.

Não.

O VNC é estruturado, mensurável e aplicado à rotina comercial.

Trabalhamos comportamento com:

Não é conversa. É aplicação prática no dia a dia.

Atuando na raiz da execução.

Quando o time melhora:

A consequência direta é:

Os primeiros sinais aparecem nas primeiras semanas:

Resultados comerciais vêm na sequência.

Funciona melhor para times que já têm alguma estrutura mínima.

Se existe operação comercial rodando, o VNC potencializa.

Os dois.

Performance sustentável exige atuação nas três camadas.

Com estrutura e ambiente.

Disciplina não nasce na intenção.

Nasce no ambiente certo.

A crença de que vendas é só técnica.

Enquanto isso não for resolvido, qualquer estrutura tende a quebrar.

Venda previsível com Neurociência aplicada

Venda mais em alta performance sustentável.

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