Alta Performance Sem Esgotamento
Transforme sua operação de vendas em um sistema saudável, replicável e altamente lucrativo.
Apresentamos aqui as melhores soluções que estruturam operações comerciais de alta performance sustentável em todo o Brasil.
Estruturação da sua operação comercial em alta performance.
Consultoria HANDS ON I Nossa operação operando na sua.
Recrutamento e seleção + Capacitação e gestão de talentos.
Nossas lideranças séniores alocadas + Time de suporte dedicado.
I.A, tecnologia proprietária e Sales OPS (Customização, instalação, suporte).
Venda previsível com neurociência aplicada.
Treinamento diário das mentes que operam sua máquina de vendas.
Gamificação customizada para autodesenvolvimento.
Aplicação de regulamentos no 1 (NRI), do Ministério do Trabalho.
Vendedorismo
Em Vendedorismo, Fábio Oliveira mostra que vendas não são improviso, mas um sistema. A palestra apresenta a metodologia que ele desenvolveu ao longo de mais de 20 anos e aplicou em mais de 1.100 operações comerciais no Brasil, mostrando como transformar vendas em uma máquina previsível de geração de caixa.
Ambidestria
Em Ambidestria, Fábio aborda o equilíbrio entre alta performance e saúde mental nas operações comerciais. A palestra discute o crescimento global de ansiedade e esgotamento profissional e como mudanças regulatórias, como a atualização da NR-1, ampliam a responsabilidade das empresas sobre riscos psicossociais no trabalho.
Programa presencial de aprendizado chancelado
por uma das 5 maiores faculdades do pais.
13 mentores, 13 encontros com quem aplica o que ensina na prática, gera resultados, e agora divide o conhecimento porque entende realmente o que funciona.
Material exclusivo incluso.
Operações de vendas
Aumento de Conversão
Redução CAC
Ciclos de Venda
Bem-vindos ao início de uma jornada rumo à alta performance!
Uma decisão muda tudo, e o novo já é realidade
Toda grande transformação começa com uma escolha. O momento de construir o futuro é agora, e ele será tão ousado quanto a sua visão.
O mundo está em constante movimento, e aqueles que lideram mudanças são os que escolhem agir, inovar e desafiar o status quo. Mas inovação real não acontece sozinha, ela exige estratégia, consistência e um propósito claro.
É aqui que a Ventrium faz a diferença.
Combinamos 50 anos de experiência em liderança, gestão de processos e aceleração de negócios para criar operações de vendas previsíveis, uniformes e autônomas, além de formar equipes de vendas de alta performance.
Nosso compromisso é mais do que resultados; é sobre criar impacto. Vamos além da estratégia, conectando VISÃO e AÇÃO para transformar desafios em oportunidades.
O futuro é agora!.
Equipe Ventrium
Fábio Oliveira
Presidente e CEO do Grupo Ventrium
Um dos maiores especialistas em operações de vendas do Brasil, com mais de 1.100 máquinas de vendas implantadas. Fundou a MasterDoc (M&A com a Nibo Software em 2018), fundou a Salesfarm (10mil+ vendedores em comunidade) e foi co-fundador e CEO do SalesClube, maior ecossistema de vendas do país. No Ventrium, lidera a tese de parceiro de crescimento com execução integrada — construir, implantar e operar máquinas de vendas ao lado do cliente, não de longe.
Vinicius Picalo
Co-founder e CTO da Ventrium.
Engenheiro da Computação, lidera a arquitetura tecnológica e operacional das máquinas de crescimento, na interseção entre tecnologia, dados e vendas. Especialista em Revenue/Sales Operations, CRM, dados e OKRs. Foi Head de Sales Ops na Sales Club, conectando estratégia e execução em ambientes comerciais de alta complexidade.
Marcello Foffu
Co-Founder e COO da Ventrium.
Executivo comercial com 30+ anos de experiência em implantação de Máquinas de Vendas, estruturação de operações e desenvolvimento de equipes de alta performance. Foi Head de Implantação de Máquina de Vendas na Sales Club e Head of Sales Operations em grandes operações. Na Ventrium, lidera a execução em campo para garantir ritmo, consistência e resultado.
Rodolpho Mathias
Consultor Sênior e Head de Tecnologia da Ventrium.
Com 20+ anos na interseção entre tecnologia, produto, marketing digital e operações comerciais. Liderou transformação digital, cultura ágil e decisões orientadas a dados em grandes grupos e startups. Na Ventrium, desenvolve softwares e produtos SaaS proprietários e apoia estratégias de crescimento, funil, CRM e automação comercial.
Rodrigo Soares
Líder de Operações Comerciais e Vendas na Ventrium.
Executivo com experiência em liderança comercial B2B/B2C, da linha de frente (SDR) à gestão e escala de times de SDRs, Closers e Inbound/Outbound. Forte atuação em Sales Enablement, OKRs, funil, processos, CRM e SLAs entre áreas. Passou por Sales Club, IT Works, SalesFarm, Nibo e Bioxxi.
Marina Medeiros
Sales enablement
Profissional com 8+ anos de experiência em vendas B2C e B2B, atuando no desenvolvimento e capacitação de equipes comerciais. Especialista na estruturação de onboarding, trilhas de aprendizado, playbooks e materiais de apoio à performance de vendas. Trabalha na interseção entre vendas, marketing e educação corporativa, contribuindo para a evolução de processos comerciais e para o desenvolvimento contínuo de times de alta performance.
O que realmente nos move
“Tivemos os dois melhores anos da história da empresa, com mais de 30% de crescimento ao ano, em um segmento tão afetado...”
“Nicolas, diretor comercial do Grupo Inova, atua no setor joalheiro com fabricação própria e foco em tendências internacionais. Antes da consultoria, a empresa operava sem processos, planejamento ou método, o que limitava o crescimento e o faturamento. Após a consultoria, houve uma transformação estrutural: definição de cultura e propósito, criação de um departamento comercial interno, implementação de CRM, rotina de reuniões diárias, processos de feedback e um time dedicado à prospecção e reativação de clientes.”
Nicholas Gomes
“Crescemos 17% em relação ao ano anterior, o que não acontecia há 6 anos...”
“Com a aplicação da metodologia de ‘máquina de vendas’, foi possível estruturar o processo comercial de forma personalizada, incluindo a implementação de indicadores, a definição de estratégias e o aumento da produtividade da equipe. Houve avanços na organização de tarefas, na distribuição de metas e na gestão ao longo do ano. Como resultado, já no primeiro quadrimestre, a empresa alcançou um crescimento de 17% em relação ao período anterior — desempenho superior ao observado nos últimos seis anos —, com expectativa de continuidade da evolução por meio da aplicação contínua das ferramentas e dos conhecimentos adquiridos.”
Gustavo Constantino & Cadu
“Em dois anos de consultoria, saímos de 160 para 300 clientes...”
“Uma agência especializada em clínicas odontológicas iniciou sua trajetória com cerca de 160 clientes, adquiridos principalmente por meio de indicações orgânicas, o que gerava imprevisibilidade no crescimento. Com a implementação de uma estrutura comercial mais estratégica durante o acompanhamento com Fábio, a empresa passou a desenvolver processos de vendas e a ter maior controle de métricas. Como resultado, em pouco mais de um ano, a agência praticamente dobrou de tamanho, saindo de 160 para cerca de 300 clientes, consolidando um crescimento mais previsível e estruturado.”
Luiz Parrela
“Clareza na gestão e apoio que transformam decisões em resultados...”
“Você pode ter toda a base teórica do mundo. Pode ser PhD em vários assuntos, mas, se não tiver prática, esse conhecimento se perde e acaba ficando sem valor. Eu, particularmente, participei de muitas imersões, sempre estudando, buscando conhecimento e me envolvendo ativamente, mas não conseguia aplicar o que aprendia. Com o Fábio, nesses dois dias em que estivemos juntos, houve, de fato, a aplicação de todo o conhecimento teórico que eu vinha acumulando há tanto tempo. Eu via esse conhecimento como uma saída e acreditava que, ao ter uma base teórica sólida, conseguiria aplicar no negócio. Mas não é assim.”
Mara e Vitor
“Pode ter certeza de que eu vou sair daqui muito melhor do que entrei...”
“Eu estava aqui com o Fernando, meu sócio, e falei: ‘Cara, será que, no fundo, esse momento aqui é só para vender? Estão querendo nos vender um monte de coisa?’ Mas, de repente, saio daqui impactado pela sua história e pela forma como você apresentou tudo para a gente. Eu compartilho do feedback dele: pode ter certeza de que vou sair daqui muito melhor do que entrei. Muito obrigado.”
Giovanni
“Praticamente triplicamos as vendas em um ano...”
“Sou David Carneiro, CEO da Sed Plan Saúde, e, após cerca de um ano trabalhando com a Ventriu, conseguimos estruturar todo o nosso processo comercial, do início ao fim do funil. Passamos a ter mais clareza, organização e um acompanhamento muito mais próximo, com metas monitoradas diariamente e maior engajamento da equipe. Antes, acreditávamos que estávamos no caminho certo, mas, com a melhoria dos processos e da gestão, praticamente triplicamos nosso volume de vendas. Hoje, vejo o quanto o acompanhamento contínuo e a organização do comercial foram decisivos para esse crescimento e, por isso, recomendo a Ventriu para empresas que querem evoluir seus resultados.”
David Carneiro
Liderança não é sobre dar respostas rápidas, mas sim sobre construir um caminho sólido, onde cada decisão fortalece a cultura e os valores da empresa.
Já percebeu como alguns times parecem desorientados, sem clareza sobre onde estão indo? Isso acontece quando a liderança oscila, mudando conforme a urgência do momento, sem um norte claro.
Suas decisões estão consolidando a cultura da sua empresa ou apenas respondendo às demandas do dia a dia?
Se quer construir uma liderança que impulsiona crescimento de forma consistente, acompanhe nosso perfil e venha conversar conosco!
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Descubra se você já está pronto para ter um setor comercial em alta performance e o que falta para começarmos a desenvolver isso.